главная
о
лаборатории
новости&обновления
публикации
архив/темы
архив/годы
поиск
альбом
|
|
ВиталийСААКОВ Бизнес-ландшафт (2): Предприниматель и Бизнесмен как оргпроектировщики пространства |
(1)
о деловом измерении географии поволжья
(2) предприниматель и бизнесмен как оргпроектировщики
пространства
|
|
ВОЛЬНЫЕ И НЕВОЛЬНЫЕ УПРАЖНЕНИЯ В АНАЛИТИКЕ
Почему все же сначала бизнес-ландшафт, а потом все остальное, например, бизнес-технологии? Несколько простых ответов-соображений. Той же бизнес-технологии размещаться на территории, а не на космической орбите. Следовательно, сначала картина бизнес-ландшафта, в ней только и увидишь возможность или невозможность технологического импорта-экспорта. Бизнес-технологии можно приобрести (при большом кармане – большую технологию, если карман поменьше, то и бизнес-технология будет соответствующая). Бизнес-ландшафт не приобретешь. Ведь речь не идет о земельных участках автаркного хозяйства. Даже приснопамятный колхоз никогда не мог вести дела, зарывшись в свои поля. Его председателю требовалась изрядная предприимчивость, а ее границы простирались весьма 
далеко от земель, "переданных коллективу навечно".Картина бизнес-ландшафта, опираясь на территорию, является пространственной картиной, говоря современным языком, 3D-графикой. На рис.1 изображена принципиальная картина бизнес-ландшафта: 1. Дело, которое уже есть или которое еще предстоит. Дело может существовать в двух организационных формах – предприятия и бизнеса. 2. Территория (своя, чужая), с которой связывается дело. Территория всегда сугубо конкретна и специфична, нет двух одинаковых территорий, как нет двух одинаковых отпечатков пальцев. 3. Описания в виде различных карт и комментариев. Карты прежде всего описывают территорию, а комментарии могут и не упоминать территорию, зато не забывают предприятия и бизнес (этим наполнены радио- и телеэфир, страницы газет и журналов). 4. Макет, который как и всякий макет (2), с максимальной достоверностью изображает как территорию, так и дело, а в данном случае технологию дела, привязанную к территории. 5. Плацдарм настоящего/предстоящего предприятия или бизнес-операции. Плацдарм есть ни что иное, как действующая на территории технология дела. Как и любой плацдарм он непосредственно принадлежит территории и, соответственно, имеет географические координаты и физические размеры. Плацдарм необходим делу, которое как и всякое дело, а не безделица, должно и развиваться, и функционировать. За развитие дела отвечает предприятие, за функционирование – бизнес. Пространственные сценарии бизнеса и предприятияИтак, картина бизнес-ландшафта – это живая картина. Оживляют ее сценарии. Сценарии прорисовываются как связи и отношения между наполняющимикартину фигурами, событиями, местами. Кто прорисовывает сценарии?  Разумеется бизнесмен и предприниматель, которые всегда не только вольные или вынужденные аналитики, но и остроумные или угрюмые сценаристы. Чтобы внести в картину (а точнее, пока схему картины) бизнес-ландшафта сценарное начало, сделаю небольшие изменения и дополнения в рис.1. На рис.2 теперь изображены ключевые фигуры, населяющие бизнес-ландшафт, их обыкновенные устремления и основания. Они в следующем. Основа дела – предприятие, ему для осуществления необходим плацдарм. Безоружным на плацдарме делать нечего. Поэтому путь к плацдарму лежит через технологический макет. Здесь, образно говоря, происходит вооружение (довооружение, перевооружение) предприятия. С этой целью макет соотносится с продуктами работ картографа и комментатора. Эти две фигурки, как следует из картины, никакого непосредственного отношения к делу не имеют. Задача выбора описаний, необходимых делу (разного рода карт и комментариев), лежит всецело на предпринимателе. Бизнесмен в соответствии со сценарием вступает в свою роль чуть позже. Небольшое отступление. Эта схема не может быть использована лишь в двух случаях:  во-первых,
если территорией мыслится весь шар земной, а плацдарм совпадает с ним
в своих размерах и, во-вторых,
если вообще не мыслится никакой территории (этакий виртуальный бизнес).
А вот использоваться она может для представления бизнес-ландшафта страны, округа и так вплоть до предпринимателя, занимающегося "индивидуальной трудовой деятельностью". Предприниматель (в дальнейшем бизнесмен) как бы пропускает карты и комментарии через технологический макет дела. Макет есть ни что иное, как состыковка замысла дела (целей предприятия, его проекта, оргпроекта, видения ресурсов и пр.) со сведениями из карт (физических, экономических, политических…) и материалами комментариев (аналитических выкладок, экспертных заключений, мнений политиков, впечатлений разных лиц…). Может возникнут вопрос, почему сведения из карт и выводы комментаторов не могут быть положены прямо в основу дела. Самый простой и очевидный ответ: они не производились для этого предприятия. Не самый очевидный ответ: политик (высказывающий свое мнение), ученый (погруженный в географию), журналист (гоняющийся за сенсациями), телекомментатор (озабоченный рейтингом популярности) и пр. движимы своими корпоративными нормами. Даже картограф, будь он на исповеди, не смог бы отрицать той или иной фабрикации своих произведений, что уж там говорить обо всех остальных. Ангажированность этого круга лиц самая мягкая их характеристика. Коротко говоря, их "партнерство" в бизнесе и предприятии должно быть еще куплено. И не дешево. Как только появляется уверенность в макете (как результативности состыковки), предприниматель приступает к монтажу и обкатке технологии своего дела. В этом смысле плацдарм может рассматриваться как "испытательный столик". После испытания предприятие становится бизнесом, вполне равнодушным к территории. А предприниматель переквалифицировывается в бизнесмены. Если подводить промежуточное резюме, то звучать оно может так: никому не заказано быть предпринимателем, но не каждое предприятие завершается бизнесом. Причины, как догадывается читатель из этого сценария или возможных других, разные. Лично мне понятна и близка такая: бизнес, в отличие от предприятия, это скучно. Но необходимо. Иначе не видать нам обилия еды, одежды, телевизоров и т.п. БИЗНЕС-ЛАНДШАФТ И РЫНОК Хороши модели рынков (рыночные модели) в учебных классах. Такие ясные и простые для усвоения модели. Хороши модели рынков в научной работе. Опровергай одни и предлагай ученым собратьям другие. Таково происхождение и назначение любых моделей, в т.ч. моделей рынков. Создание картины бизнес-ландшафта – не дело продвинутого одиночки. Она, картина, создается как мозаика из множества фрагментов множеством действующих лиц. Не будет этих лиц – не будет и картины. Страдательная в этом случае сторона очевидна. Давно не был в бизнес-клубе. Как нынче скрашивают там досуг? А не сыграть ли в карты? Я бы начал сдавать... <<<вверх _____________________________ 1 - см. здесь также "Деловое обозрение" №№5-9, 2002 2 - Всем известно назначение макета в штабной работе военных. Он может быть выполнен в виде песочницы, рельефной карты местности с передвигаемыми фигурками, в виде схемы-диаграммы… Может быть выполнен самым различным образом, но с одной целью – служить связующим звеном между, с одной стороны, плацдармом настоящих действий и, с другой, замышляемым действием. |
|
|