|
|
Исходные идеи программы «Сигма-Арсенал» были сформулированы в
июле 2002г.
На тот момент смысл программы состоял в осознании все большей неадекватности
бизнес-технологий, эксплуатирующихся компанией, происходящим экономическим,
политическим и социальным сдвижкам в ближней и широкой бизнес-среде
фирмы
Сегодня цель программы состоит:
в постановке практико-методических проблем, с одной стороны, для
игроков специализированного (не потребительского) рынка и, с другой,
для хозяйственных агентов территории\отрасли,
в придании бизнесу дополнительных организационных форм, обеспечивающих
взаимодействие игроков и агентов сбалансированными интересами (от
политических до меркантильных).
Первыми мишенями программы (июль, сентябрь 2003г.) явились
хозяйственно-технологические конфликты, неизбежные при трансформации
хозяйственных укладов и модернизации производств.
Первыми площадками в аналитике и управлении хоз-тех-конфликтами
послужили демонстрационные мероприятия российской «дочки» германского
BOCSH и российской инжиниринговой компании SplitStone (Москва).
Важнейшими результатами стали:
фирменная промышленная политика, в отдельных, прежде всего концептуальных,
частях конкурирующая с «официальной» и «региональной» промполитикой,
различные контуры хозяйственной и производственной кооперации, предлагаемые
компанией в качестве фирменного товара/услуги.
Программа осуществляется в виде ряда мероприятий:
технодрома – тест-площадки для предъявления, испытания и
оценки инструментария и техники,
бизнес-сессии – переговорной площадки потенциальных, актуальных
и возможных сторон взаимодействия инжиниринга, производства и бизнеса,
профи-клуба – неформальной квази-биржи различных ресурсов
(технических, организационных, финансовых, интеллектуальных).
|
