схема 1 Схема организации Службы персонала и организации учебно-проблемного курса "ОРГУПРАВЛЕНИЕ"

© priss 1996

Курс ОРГУПРАВЛЕНИЕ" включает в себя проблемное обучение слушателей и исследование слушателями оргуправленческой действительности Службы персонала.
Строится курс как соорганизация в системном подходе следующих аспектов Службы персонала:
1. Характеристика позиции оргуправленца, проектирующего и организующего Службу персонала.
2, 3. Социопроизводственные и социотехнические системы как объекты мышления и деятельности управленца Службой персонала.
4. Операциональные и средствиальные системы в деятельности Службы персонала.
ОБЩИЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ЗАМЕЧАНИЯ К КУРСУ "ОРГУПРАВЛЕНИЕ"
1. Оргуправление является базовой действительностью развития и функционирования современного общества и его институтов, в том числе производства.

2. Обучение оргуправлению - оргуправленческая подготовка и образование - самый специфический вид обучения, основывающийся, как правило, на различных формах имитации оргуправленческой действительности (деятельности и мышления): деловых, оргдеятельностных и управленческих играх, ситуационном анализе и анализе ситуаций, постановке и разрешению разрывных и проблемных ситуаций.
3. Эффективность оргуправленческой подготовки, как в принципе, так и в данном курсе, связывается с выходом слушателей на проблемные области в современной теории и практике управления. То есть, таких областей, которые не получили еще своего однозначного методического оформления и, тем самым, с необходимостью "вынуждают" слушателей осуществлять оргуправленческую работу, как работу на грани знаемого и незнаемого, традиционного и нетрадиционного.
4. Связующим отдельные аспекты обучения в единый курс являются принципы и основные положения системо-мыследеятельностной методологии и системно-структурного анализа с элементами теории мышления и теории деятельности.
5. Блок средствиальных и операциональных систем связывает курс "ОРГУПРАВЛЕНИЕ" с другими курсами.
I
КОГНИТИВНЫЙ БЛОК: СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА ПОЗИЦИИ ОРГУПРАВЛЕНЦА В ПРОЕКТИРОВАНИИ И ОРГАНИЗАЦИИ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА:
1. "Оргуправление" - центральное понятие Службы персонала.
2. Организация, руководство и управление в современном производстве. Цели и задачи.
3. Проектирование, Исследование, Оргпроектирование, Программирование как основные функции оргуправления.
4. Производство: социопроизводственные и социотехнические системы как объекты оргуправленческой деятельности. Понятия и представления.
5. Процессы преобразования социопроизводственных систем. Социотехнические системы как продукт преобразования. Средства и методы преобразования.
6. Основные категории и понятия для строительства "философии корпорации".
^^^вверх