| |
![]() БИЗНЕС-ЛАНДШАФТ:
1. о деловом измерении географии Поволжья ©
"Деловое обозрение",
№10, 2002
|
|
|
|
ЧТО
МОЖЕТ являться самым что ни на есть общим для самого различного
бизнеса? Что может объединять его, ни смотря на то, что бизнес живет
борьбой и конкуренцией? К тому же при условии, что это общее и объединяющее
не должно действовать негативно, как объединяется бизнес налоговым бременем.
А воспринималось бы позитивно самим же бизнесом. Например так, как объединяет
земля, по которой бизнес ходит, являться общим как небо, одно на всех.
И хотя бизнес ходит, как и все, по земле и под небом, но ходит он особым
образом и видит все особым взором. Вот это хождение и это видение
и есть бизнес-ландшафт (1).
Деловой мир уже сам для себя порождает образы и метафоры своего ландшафта,
и без них обходиться ему все труднее. На самом деле, калькулирование
имеет свои пределы, далее требуются образы-картины. Действительно, можно
ли подсчитать, подходит бизнесу и насколько та или иная конфессиональная
среда? А как измерить, куда дуют политические ветры в той или иной части
Поволжья и России? Как прикинуть совокупный бизнес-ресурс природного
и культурного наследия той или иной местности?
БИЗНЕС-ЛАНДШАФТ – он ничей, ничейный в хорошем смысле слова. Он, как и любой ландшафт, один на всех. Он не делим и не приватизируем, его не пустить в оборот. Его, как и всякий ценный ландшафт, можно только беречь (кое-где подправлять от нечаянной эрозии), изучать (в школе и в деле), любить (на работе и в путешествии). В противном случае, как и с любым ландшафтом, в т.ч. природным, неизбежны экологические катастрофы. Чтобы видеть и понимать природный ландшафт, необходимо быть чуть поэтом и чуть художником. Хотя почему "чуть"? Искусство делает наши чувства тоньше, изощреннее. Искусство, о котором идет речь здесь, усиливает нюх конъюнктуры, обостряет чувство риска, стимулирует мотивацию к делу, включает его интуицию, обнаруживает ранее скрытые нюансы зеленого, предупреждающего и красного цвета в предпринимательских гонках по бизнес-ландшафту. Итак, бизнес-ландшафт – явление вполне общенародное и общественное. Как же ни начать его эскизировать, чтобы в конечном счете в обращении появились весьма ценные бумаги – карты бизнес-ландшафта. Именно в журнале – месте публичном, жестком, конкурентном. И в данный момент (от себя лично и от лица журнала) я заявляю: в идее бизнес-ландшафта и в самом бизнес-ландшафте нуждается прежде всего сам бизнес. Нуждается, соответственно, в бизнес-картах и бизнес-месторождениях, в бизнес-маршрутах и бизнес-стоянках, в бизнес-бассейнах и бизнес-водоразделах для самых различных потоков… Отсутствие всего этого "географического" снаряжения отбрасывает нас в Средневековье, когда у каждого была своя карта и на свой манер, свои проводники и оракулы, когда открывали индии на западе, землю помещали на три кита, а образованные были уверены, что там, ниже экватора люди ходят вверх ногами (антиподы, так сказать). Зачем нам издержки тех времен? И, слава эпохе Возрождения, ее великие географические открытия дали всем нам (путешественникам и домоседам) в руки карты-документы. Мысль моя в том, что дело, обеспеченное изображениями бизнес-ландшафта, будет что ни на есть самым обеспеченным делом, а изображения бизнес-ландшафта – наипервым обеспечением дела. Время рисковых добытчиков-одиночек проходит. Разведчики ландшафта уже почти выполнили свою задачу. Журнал берется за ее завершение. Попытаюсь развеять возможные сомнения в практичности этой затеи. Аргументы будут от самого бизнес-ландшафта. Только прошу пока прощения за примеры преимущественно об Ульяновской области (это лишь в начале серии картин бизнес-ландшафта, да и журнал выходит здесь, поэтому примеры близкие и заинтересованные). Примечательные знаки бизнес-ландшафта имеются здесь. Это строящийся через Волгу мост, недостроенный научно-производственный Центр микроэлектроники, незагруженный работой Авиакомплекс. Все это крупнейшие или одни из крупнейших соответствующих объектов в Европе. Это знаки чего? Того, что 1) Центр микроэлектроники уже никогда не будет достроен, 2) Возведение моста будет исчисляться не одним десятилетием, 3) Авиакомплексу и впредь оставаться потенциальным комплексом. Нанесу теперь эти знаки на бизнес-ландшафт. МОСТ
ИЗ НИОТКУДА В НИКУДА
По большому счету именно так. Когда доподлинно известно, для чего и для кого мост, то он появляется вопреки всему. Будь то Golden Bridge
в США или Чертов мост на Кавказе
(2).
В данном же случае не понятно, какие "берега" и для кого
он связывает. Если не выдумывать лишнего, то в бизнес-ландшафте
никакие. Они не нанесены на его карту. Это, во-первых. Во-вторых,
бизнес-ландшафт, в т.ч. и "берега" его "потоков"
вовсе не есть природный рельеф местности, имеющий раз и навсегда
фиксированные координаты и параметры. Координаты и параметры рельефа
бизнес-ландшафта всегда изменчивы и подвижны. И, более того, постоянно
перекраивают экономическую, политическую и прочие карты территории.
Результатом воздействия бизнес-ландшафта на территорию являются
регионы, далеко не совпадающие с административными территориями.
Территория стационарна, регион динамичен. Есть уже первая масштабная
карта регионов (3).
Никто ведь не отменял целей компьютеризации
страны, даже наоборот. Рынок микроэлектроники и компьютеров никто
не вводил декретом, не отмерял и не назначал его, он сам рос взрывными
темапами. И как следствие: в страну хлынули потоки компьютерных комплектующих
и разукомплектованных компьютеров. Все это собиралось, продавалось,
обслуживалось с привлечением самых разношерстных и незамысловатых
сборочно-пр оизводственных и коммерческих
технологий. Ульяновску грозило единственное – стать второй компьютерной
Меккой, второй Силиконовой Долиной, стать первыми воротами на Великом
(шелково-)компьютерном пути из Сингапура, например, в Москву, Питер
и далее. Так нет. На карту бизнес-ландшафта по халатности не был нанесен
важный "природный памятник" – обком (то ли скала, то ли
пещера). А памятники требуется почитать, особенно примечательные,
фотографироваться на их фоне, приходить к ним, как минимум, с цветами,
а максимум с молитвенными просьбами и покаяниями. Но вот пришлый менеджмент
оказался весьма неучтивым. Ему и показали, чья здесь вотчина и заимка,
кто "хозяин тайги" и "начальник чукотки". А хозяину
и начальнику чужая карта, даже карта бизнес-ландшафта, не нужна.В Европейском бизнес-ландшафте широко применяется идея "коридора" – беспрепятственного целевого маршрута для того или иного потока (деловой активности, материальных и иных ресурсов). С точки зрения структуры бизнес-ландшафта сначала выстраивается коридор, а потом, если нужно, и мост в нем. С этой же ландшафтной точки зрения несколько различных прогнозов. Пессимистический прогноз: без карты бизнес-ландшафта этот мост будет славным наследником печальных БАМовских традиций. Оптимистический прогноз: с картой бизнес-ландшафта этот мост будет вписан в славную историю великого Транссиба. Комментарий: кто закажет карту первым – мостостроители или "бизнес-берега" – тот и "в дамках". Эй! Где еще на Волге, Каме… намечаются мосты? ИММУНОДЕФИЦИТ ЭМБРИОНА ОТЕЧЕСТВЕННОЙ МИКРОЭЛЕКТРОНИКИ
Где была карта бизнес-ландшафта микроэлектроники, когда началась последняя СССР-овская стройка века? И была ли вообще? Не в пример Авиакомплексу "перестройка", "рыночная экономика" и т.п. веяния должны были бы удесятерить темпы и объемы строительства. Прогноз: уже излишен за ненадобностью. Вместо комментария: объявляю конкурс на реконструкцию/утилизацию огромнейшего знака несостоявшегося комплекса. Знак – многоэтажные супер-каркасы – поистине стал достопримечательностью и визитной карточкой города. БЕСКРЫЛЫЕ И КРЫЛАТЫЕ ПЛАНЫ
Прогноз: картографов и карт бизнес-ландшафта Авиакомплекса не будет видно и слышно, пока конкретным жителям конкретных маленьких стран предоставляют возможность ставить перед Авиакомплексом сугубо коммерческие цели. Комментарий: Георгий Петрович Щедровицкий проводил в апреле 1989г. по соседству с Авиакомплексом 10-дневную оргдеятельностную игру-марафон по инженерии и инженерному образованию. Сегодня приходится только сожалеть о том, что прошло все это мимо Авиакомплекса. Рельеф бизнес-ландшафта составлен не только знаками, хотя и они немаловажная его деталь. Получить же требуется рисунки рельефа, как бы рельефный бизнес – поперечные и продольные его срезы, синхронные и диахронные развертки, реперы и просто радующие глаз пейзажи. Всякое картирование местности и любая аналитика уже над полученными картами – дело не одного дня, дело это требует постоянного времени. Рельеф бизнес-ландшафта, как мы помним, весьма подвижен. Бизнес-ландшафт – ландшафт пульсирующий, то плавно, то неожиданно меняющий очертания своих рельефов (национальных, экономических, квалификационных, ресурсных…). Графики и диаграммы от аналитиков-экономистов должны читаться прежде всего на фоне бизнес-ландшафта. Тогда им цены нет. А пока они являются иллюстрациями отдельных событий и отдельных мест, то и цена им не велика. Рельеф бизнес-ландшафта – это собственные параметры самого бизнеса, самые рельефные черты Делового мира и Деловой практики. Но прежде, чем составлять рельеф, необходимо настроить "чувство ландшафта". Как и всякое достаточно настроенное чувство, оно должно уметь высмотреть знаки, научиться читать его тексты, как читали Книгу природы на излете Средневековья, воспринимать знамения над бизнес-ландшафтом. Например, такие. Конфликт Субъекта Федерации и Органов местного самоуправления – ярчайшее знамение над бизнес-ландшафтом. Финансовый бизнес, особенно инвестиционный, мгновенно и практически навсегда делает отрицательные для себя выводы. Это знамение кочующее (зависшее сегодня над моей областью). Но есть знаки и знамения не столь выразительные, но зато недвижимые в ландшафте. Таковым знаком является решение Президента о 15-летней отсрочки долга Ульяновской области. О чем это знак? О демобилизации тех возможных потенциальных сил, которые еще не проснулись как деловые намерения администрации и бизнеса. И знак мобилизации соседей (им отсрочка не светит). Возникают также любопытные тексты бизнес-ландшафта. Для их чтения наведайтесь в Альметьевск. Занятное будет чтиво. Я прочел его как "дело без бизнеса" и "бизнес без дела". Помогали мне в этом против своей воли глава местной администрации и главный архитектор города. Дивились мы на этот текст так по-разному, как будто бы родились вовсе не на одной земле и не под общим для нас небом.Очень важное замечание для составления картин и карт бизнес-ландшафта. Картина и карта бизнес-ландшафта не есть особая точка зрения, взгляд под особым углом. Это – натуральная картина бизнеса. Это то, что есть на самом деле, без ракурсов и прочих искажений. В этом смысле (в бизнес-смысле, простите за такой новояз) понимание бизнес-ландшафта предшествует способу и типу позиционирования на региональных рынках (4). И в этом главная ценность картин и карт бизнес-ландшафта – неискаженной картины и достоверной карты. Бизнес-ландшафт – это полная и целая картина бизнеса и территории, нормальное зеркало, глядя в которое только и стоит позиционироваться. <<<вверх ___________________________________________
1 - Географ и независимый эксперт Вл.Каганский вообще говорит о "культурном ландшафте", частью которого служит и бизнес-ландшафт. 2 - Кстати о мостах. Еще в 50-е и 60-е годы ХХв. голландцы в отдаленных районах Инденезии прибегали в мостостроении к чудовищной практике "только лишь" для того, чтобы перебросить через ущелье бульдозер к очередной стройке. Они сгоняли на сплетенный для этого веревочный мост жителей близлежащих деревень и заставляли их по сигналу одновременно подпрыгивать на этом строении. Если "мост" выдерживал, то по нему пускали бульдозер. Действительно, если мост нужен, то он делается из "любых продручных материалов", он перебрасывается через любые "естественные препятствия". Более того, чтобы убедиться в надежности моста, не останавливаются ни перед какими жертвами - мост есть мост. 3 - См. Доклад-2000 ЦСИ ПФО "На пороге новой регионализации России" (http://www.prometa.ru/metod/d01.html). 4 - Не мне первому, черт возьми, пришла в голову эта мысль, а директору Центра Стратегических исследований ПФО. |
|
комментарий к статье
"бизнес-ландшафт 1: о деловом
измерении географии поволжья"
|
|
|
|
|
|
|
с 01 апреля 2005
|